时代光华：车间主任管理技能训练教程
时代光华：车间主任管理技能训练教程 详细版教材
车间主任管理技能训练教程
课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的车间主任只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，培养高绩效团队，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
课程对象
——谁需要学习本课程
车间主任、班组长
生产部门经理、主管
制造型企业中基层管理者
课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.了解车间主任应具备的管理能力及技巧
2.掌握目标管理在生产管理中的运用方法
3.掌握生产问题分析和解决方法
4.掌握生产现场的5S、设备管理方法
5.掌握如何做好全面改善和人员管理
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲 进一步理解生产管理的内涵（上）
1．引言
2．生产管理是什么（一）
第二讲 进一步理解生产管理的内涵（下）
1．生产管理是什么（二）
2．掌握管理工作循环法则（PDCA）
3．成为合格生产管理者的五个必要条件
第三讲 车间主任的角色认知和基本要求
1．车间主任管理的角色
2．车间主任的管理技能
3．车间主任的工作职责
第四讲 掌握目标管理的能力
1．目标管理的作用
2．目标管理的流程
3．目标管理的应用
第五讲 生产问题分析与改善（上）
1．工厂常见问题
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