国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上,对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究 张文杰 (山西国际电力集团有限公司,山西太原 00 0 ) 3 0 9

【摘要】文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上,对我国国有企业人力资源管理中存在的问 题进行了论述,然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。

【键词】国有企业;关 人力资源管理;知识经济 【中图分类号】 22 2F 7. 1【 F7.;29 4 9 2文献标识码】 A 在知识经济条件下,企业掌握和运用的各种生产要素中, 人作为资本的重要性和作用日益凸显,为企业的核心竞争力成所在。美国管理学教授劳伦斯 s克需曼曾经说过:人是一切“企业竞争、发展的控制因素。随着当前企业对人力资源的利用”和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。在这样的背景下,国国有企业作为国民经济的主要支柱,我要想在激励的市场竞争中立于不败之地,必须树立“以人为本”全、面发展、协调发展、可持续发展的管理理念,才能突破传统的计划、行政人事管理模式,构建新的激励与约束机制,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,形成具有持续发展的竞争力。 一

【文章编号】 0426 (08 1— 150 1—7820 ) 02—3 0 7 下组合、使用资源,对企业带来的价值限定在岗位职责的范围之内,的价值仅仅体现在劳动报酬,人员工仅仅被看作是生产的“成本”而在知识经济时代,。由于关键资源是知识、技术和信息,对人力资本的经营已经成为企业获得竞争优势的重要手段。 2人力资源管理趋向于电子信息化。人力资源管理电子信 . 息化 (H是将先进的技术力量运用于人力资源管理, e R)为企业 建立人力资源服务的网络项目,得管理更加科学化。组织结使

构由复杂向简单过渡,员工的工作时间更具弹性,工作内容有更多的选择,工作流程越来越简单,工作标准化将逐渐被更多的员工个性和创造性所代替,以信息网为工具的虚拟化工作呈现不断增长的趋势,人力资源管理将有更多的灵活性。 现代人力资源管理含义及发展趋势 ( )人力资源管理的含义一现代 3注重“ .以人为本”的

人性化管理。“以人为本”综合了人人力资源管理 ( R是对特定社会组织所拥有的能推动性假设的各种观点, H M)是最适合现代企业的一种人力资源管理方只有通过发挥人其持续发展、达成组织目标的成员进行的一系列的管理活动,法。未来经济的发展取决于人的智能的开发, 的能动性和创造性,才能开发人的潜能,从而推动经济的发展。 它是指通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人和事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组因此,现代管理由“范管理”规转变为“性管理”尊重人、柔,信任织、指挥和控制,以实现组织的目标。 人、激励人,以感情调动职工的责任感和参与感,充分了解员工‘ ( )力资源管理的发展趋势 二人的心理需要、价值观的变化及自我实现的需要,最充分的调动以 传统的人事管理将人看作是一种成本。是被管理、控制所有员工的工作积极性和主动性,实现人力资源的优化配置。被的对象,现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创二、国有企业人力资源管理中存在的问题造力的资源,既需要管理,更需要开发。在用人、留人方面处处我国国有企业人力资源存在的问题是旧的计划经济体制体现以人为本的管理思想,在工作中充分地考虑员工的成长和下的人事管理模式在市场经济体制下的不适应。传统的人事管价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和理主要是依据国家分配计划或企业生产任务,履行人员录用、 企业文化建设,员工能够在工作中充分的调动和发挥人的积定岗、使报酬、调动、退休等行政化的工作,而忽视对员工的积极极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为性、创造性的开发和系统管理,其工作偏于简单、粗放,绩效评 、

达成企业发展目标做出最大的贡献。随着世界经济的发展和变化,企业人力资源管理也迅速发生着变化,以人为本”全面发“、

核往往流于形式。随着我国市场经济的深入发展,行业的开放, 以及经济全球化的进程,这一模式将越来越难以适应市场竞争展、协调发展、可持续发展的理念正逐渐融入到人力资源管理的需要。国有企业实现经营目标,更重要的是通过合理管理人

的理论和实践中。 力资源,过经济核算来提高人力资源的投人产出率,通以人力 1力资源不再被简单地视为“ .人劳动力”而成为企业中最资源促进企业发展,,使人力资源真正成为企业竞争力的不竭源泉。 关键的资本。传统的人事管理中的“动力”是在既定的规则劳, 1人力资源管理的理念落后。力资源管理理念的滞后, .人直

【收稿日期】 070—0 20—72【作者简介】文杰( 3 )女,张 17一,山西太原人, 9供职于山西国际电力集团有限公司,究方向:业管理。研企

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