公司周工作汇报模板
xxx公司
2011年 类别 序号 1 工作项目 工作内容
月
日 完成时间
部工作报告 责任人 完成结果汇报 备注
本周 工作 总结
2 3 4 5 下周工作计划
类别 序号 1 下周 工作 计划 2 3 4 类别 序号 建议 或意 见 1 2
工作项目
工作内容
计划完成时间
责任人
完成结果目标
备注
针对本部门及公司发展有何建议或意见
建议后具体解决方案
备 注
3 一、填写标准： 1、本周工作总结：指本周内部门完成的各项工作内容及结果。 2、下周工作计划：指上周未完成需在下周继续延续的工作事项与下周部门其他重点工作规划。 3、需协调解决的问题：指本部门在和横向部门沟通后仍不能解决需要通过公司获取资源支持方能完成的工作。 4、建议或意见：根据部门日常体系操作过程中与公司发展提出建议或意见，并能针对提出的建议给出合理化的解决方案。 二、具体要求： 1、各部门负责人及各事业部总监须对本部门的工作总结、下周工作计划、工作完成时间及完成结果的实操性负责； 2、周工作报告是部门对本周完成工作的检视和下周工作安排和计划，各部门须于每周星期五上午12点前发送至总裁办，如未按规定的时间进行提交的，总裁办将按总结 和计划制度中的相关规定进行实施乐捐行为(乐捐标准：50元/周/人)。 3、周工作报告各项内容需如实填写和不得空漏，总裁办将依据各部门需待解决的问题进行周例会重点讨论事项。 4、但凡有工作时效的项目，各部门负责人必须严格按照既定的工作时间完成，如完成时间有变更，须提前说明变更原因(工作忙碌原因不予接受)及变更后完成时间；
你可能喜欢
- 培训认证体系
- 岗位评估表
- 岗位价值评估系统
- 周工作总结计划表
- 周工作总结模板
- 周工作报告模板
- 部门月度工作计划表
- 周工作计划模板
- 金蝶培训认证体系(学校)5页
- MMT培训认证体系23页
- 中兴通讯培训认证大纲体系介绍6页
- FSC-COC世界森林认证体系培训资料21页
- 培训认证体系典型案例调研报告13页
- 认证体系培训记录2页
- 岗位价值评估系统要素说明及定义6页
- 岗位价值评估系统-量表(22doc)[非常实用,很有借鉴价值]24页
- 企业员工价值动态评估系统研究_构建_岗位_能力与绩效_三位一体的评估体系5页
- 海氏岗位价值评估系统19页
- 海氏岗位价值评估系统23页
- 岗位价值评估系统-量表[非常实用,很有借鉴价值]24页
- 广东敬鸿金属制品有限公司业务员周工作总结工作计划表2页
- 各部门周工作总结计划表(2)1页
- 周工作总结计划表21页
- 周工作总结、计划表模块2页
- 周工作总结计划表--超周密版20124页
- 行政人事部门人事主管岗位周工作总结、计划表2页
- 周工作报告参考模板4页
- 假日星城周工作报告模板_1202053页
- 周工作报告模板 22页
- 部门周工作总结报告模板1页
- 周工作报告模板2页
- 一周工作报告模板2页
