业务员提成方案
业务员薪资制度
一、提成方案
1、 按销售额的20%计提。其工作时间、工作动向自行确定，所有日常开支自行负责。公司下达当年销售目标，如完成任务，可另获一定比例年终奖励。
2、 按销售额的8%-15%计提（具体视订单和开支而定）。此销售额是指扣除给客户回扣返点及税后的实际价格。其工作时间、工作动向自行确定，经审批后，可按实际情况报销一定比例业务开支。公司下达每季度销售目标，如完成任务，可另获一定比例季度奖励。
3、 底薪加提成。业务员底薪为3000元/月，另按销售额的5%-8%计算提成。此销售额是指扣除给客户回扣返点及税后的实际价格。其工作时间，工作动向均需向公司汇报，经审批后，可按实际情况报销日常业务开支。
4、 特价机（或“战略性订单”）。特价机属公司非盈利产品，给予业务员3%-5%的提成。
二、激励方案
1、 全年个人销售额超过100万元，公司在年底另给予2万元奖励；销售额超过150万，公司在年底另给予3万元奖励；销售额超过200万，公司在年底另给予4万元奖励。以此类推。
2、 老客户维护（老客户由公司根据情况分配给业务员个人跟进）。老客户业务增长部分按3%-5%提成。
