小型IT企业人力资源管理问题的研究
在我国小型IT企业内,在人力资源管理方面还存在大量的问题,如企业内人员设置不合理,对人力资源的认识只停留在传统的人事方面。为此,本论文主要针对改进我国小型IT企业人力资源提出一些建设性意见,在一等程度上解决一些人员问题,促进我国小型IT企业的发展。
小型IT企业人力资源管理问题的研究
引言：
小型IT企业是一个新兴行业，也是对高科技人才需求最迫切的行业之一，20世纪90年代以来，随着中国政府和企业对于以IT技术带动传统行业发展重要性的重视，IT行业的发展日夜完善，尤其是小型IT企业。中国越来越开放的投资环境和成本，资源优势成为全球IT产业战略转移的热点地区，这不仅带来的巨大的生产力的发展和就业机会，同时,作为国际产业链条中的重要环节，梯次转移项目的加盟也增加中国IT的国际贸易份额。IT企业作为我过高新技术企业的排头兵应顺应时代的历史潮流，做到与时俱进，以人为本的科学发展观的思想，也要提高我国科技领域人力资源的整体素质，更能体现出高科技IT企业在党的领导下，能真正做到重视人才，尊重高科技人才，不断的扩大我国高科技人员的队伍，而且在这种氛围之下能为我国小型IT业的发展提供更多的科技人才和精英，为我国小型IT也的发展提供不竭的动力。
但是在我国小型IT企业内，在人力资源管理方面还存在大量的问题，如企业内人员设置不合理，对人力资源的认识只停留在传统的人事方面。为此，本论文主要针对改进我国小型IT企业人力资源提出一些建设性意见，在一等程度上解决一些人员问题，促进我国小型IT企业的发展。
一 、小型IT企业人力资源管理的特点和作用
（一）小型IT企业人力资源管理的特点.
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