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人事薪资管理制度(新改版)

人事薪资管理制度(新改版)

1．目的

为健全公司薪资体系，规范薪资分配与管理，强化薪资约束作用，使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性，特制定本管理办法。 2．范围

适用于本公司所有部门之工作人员。 3．权责

人事行政课：负责本薪资管理制度之制定；

总(副总）经理：负责本薪资管理制度之批准及其特批项之审批。 4．名称和术语

4.1底薪---基本工资，依公司所规定之岗位相对应的薪酬；

4.2职等奖金---指组长、技术员、文员、工程师、主管、经理之岗位的奖金（考核项）； 4.3生活补助---贴补薪资项，依公司所规定之岗位相对应之生活补助； 4.4奖金---激励薪资项，包括工龄奖金和超产奖。

超产奖=（实际产量-标准产量）标准工时/标准产量*每小时的加班费（此项由总(副总）经理批准）。

4.5加班费：根据劳动法规定，按加班人员的底薪和加班日期、时间计算。 4.6夜宵补助---凌晨12:00后上班人员之夜餐补贴，金额为5元/晚/人。 4.7水电费---员工住在宿舍实际所用水、电之费用。 4.8薪资构成

4．8．1月薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+36小时固定加班费+夜宵补助+其它-水电费

-房租-伙食费等应扣费用。

4．8．2日薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食

费等应扣费用。

4．8．3公司基本工资（底薪）统一为770元；特殊人员除外。 5．薪酬分配原则：

公司实行职能等级工资制度，根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级，工资制度体现公平合理、按劳分配，坚持高职务高工资，责、权、利相统一的原则。

6．薪资发放时间：每月10日发放上月工资。 7．薪资发放：

7.1职等奖金发放：根据各部门的绩效考评，副总经理审核，总经理签审发放。 7.2财务部须每月10日前完成工资发放所有核算工作，保证薪资能准时发放。 8.职能等级划分原则：员工的薪资级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定。 9.职等

9.1除生产普工外，所有职员分职等（一至九职等）

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