卓越领导力培训资料整理

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卓越领导力培训资料 整理人:蒋彦英



卓越领导力训练高级研讨班

第一单元 卓越领导力训练导言

一、成人学习方法

a) 感知性学习法:借助感官、书本、DVD、老师等,学习被别人“咀嚼”过的。 b) 感悟性学习法:有以下四个步骤

i. 用心觉查(市场、消费者、顾客、竞争者的变化??) ii. 用心发现 (问题、机会、解决方案、解决问题规律) iii. 用心“顿悟” iv. 用心持续的自我学习与激励(自动波、自我驱动)

二、企业经营发展三阶段及管理瓶颈突破







及组织系统作战能力的全面提升



第二单元 明明白白做领导

一、领导的概念

a) 拥有一定的权力、地位或影响力的个人或集团,通过自身的影响作用,带领下属




完成组织目标然后去实现个人目标的一种行为过程。 b) 领导定义本身包括两次意思:一层是致力于实现这个目标过程的个人或集团,成为

领导者或者领导集团;另一层意思则是,领导本身就是一个动态的过程,这个过程是由领导者、被领导者和所处的环境之间相互作用构成的。





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