物流公司组织结构及运作机制
本文通过对南京市物流市场分析,提出了在南京市新建一个中型的第三方物流公司的可行性。并对拟建的物流公司的组织结构和业务流程提出了一个宏观设想,最后对拟建的物流公司提出了几点发展理念。
南京市拟建物流企业组织结构及业务流程分析
【摘 要】本文通过对南京市物流市场分析，提出了在南京市新建一个中型的第三方物流公司的可行性。并对拟建的物流公司的组织结构和业务流程提出了一个宏观设想，最后对拟建的物流公司提出了几点发展理念。
【关键词】南京；第三方物流公司;市场分析；组织结构;业务流程
一、在南京成立第三方物流公司的可行性 １、从政策环境上看
物流是经济发展的动脉和基础，随着资源在世界范围内的逐步匮乏、生产工艺的规范化、程式化，资源和人力领域的边际收益日趋下降，物流领域的竞争将决定经济发展的效率和效益。从政策角度看，目前无论从国家政策还是到江苏省及南京市政策，都非常重视物流业的发展，同时也给予了政策上的大力支持。2007年江苏省财政厅印发了《江苏省扶持第三方物流企业发展资金管理暂行办法》的通知,2009年3月10日，国务院正式印发《关于物流业振兴和调整规划的通知》，将物流业规划作为十大产业振兴规划之一。这些政策有力地支持了第三方物流企业的发展，为在南京建立物流企业提供了良好的政策环境。
２、从地理和交通环境上看
南京在物流业发展中具有独特的区位优势，位于长江经济高速发展带，有沪宁高速公路，宁马、宁高高速公路，宁连、宁通高速公路，宁合高速公路为主骨架，干支相连、四通八达的交通网络。同时，南京又是京沪铁路等干线的交汇点，拥有面积两倍于上海虹桥机场的南京禄口国际机场，南京港是全国内河第一大港口和全国主枢纽港区，南京是我国华东地区唯一五种运输方式齐全的综合性交通枢纽中心。这些为物流企业提供了发达快捷的运输网络。
３、从经济和人文环境上看
2011年上半年，江苏GDP全国排名第2，江苏的全国百强企业占全国的1/3，南京又为江苏省的政治中心、文化中心、经济中心和交通中心，仅户籍人口达800多万。在人文环境方面，南京拥有各类高等院校50所，在校大学生70多
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