中层管理人员_企业领导艺术与变革管理培训
讲师：程浩然 培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业领导艺术与变革管理的操作精髓
案例指导：分析企业领导艺术与变革管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业领导艺术与变革管理的技能提升方法
行动建议：企业领导艺术与变革管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业领导艺术与变革管理潜力的行动方案
培训背景：
认识到变革无时无刻在发生，理解为什么要变革; 认识变革，正要预见变化，追踪变化;凡是预则立、不预则废; 尽快适应变化，随变化而变化，并享受变化; 运用对变革的认识，正确理解变革; 掌握作为一个团队领导或成员，变革管理的各种具体技巧。
培训大纲：
程浩然老师的《企业领导艺术与变革管理培训》课程主内容概括
第一模块:组织变革失败的领导力反思
彼得?德鲁克:世界上最难的事情就是进行组织变革
1. 对于变革的影响估计不足
2. 忽视了策略的关键作用
3. 把别人当成了自己
4. 仓卒地进入变革的敏感地段
5. 对于变革的时机把握不准
6. 关键时刻的信心不足
7. 过早的宣布变革成功
8. 变革的切入点选择错误
9. 人们的意识革命不到位
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