领导艺术与变革管理课程大纲
摩托罗拉高级管理研修班——
《领导艺术与变革管理》
课 程 大 纲
课程介绍
通过学习本课程，学员可以掌握领导的职责和管理艺术以及如何进行变革，并学习了解
摩托罗拉公司如何进行领导与变革管理
目标学员
企业中层管理人员和即将走上领导岗位的经理人员
课程目标
陈述现代化企业领导者应具备的主要素质 了解摩托罗拉领导发展机制
认识转型时期中国企业面临的挑战 掌握变革管理的关键环节
课程形式
讲授：启发式、互动式教学 案例分析
课程时间 2天
课程内容：
第一单元 摩托罗拉领导机制 一、摩托罗拉公司发展简介 二、摩托罗拉公司优秀业绩管理模式
三、2001年美国国家优秀业绩评价指标与分数 四、摩托罗拉公司领导管理与发展模式 五、领导管理与发展模式的主要特点
六、“4E+1E”领导素质模型——明确的领导行为评价标准 1． Envision 眼力（展望） 2． Energize 魅力（热情）
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