项目部管理制度

1、各个岗位管理人员严格按照岗位职责进行工作，积极学习各种管理制度，提

高个人综合素质，树立项目部对外良好形象。

2、除了有特殊原因的事情请假外，所有人员按时上下班，如遇加班，可以轮流

加班，但遇特殊情况需要全部加班的除外。保证工地上有人做事，项目部就有相应管理人员到位。加班前由项目经理拟定加班负责人及值班人员名单，此名单人员对当日加班安全、质量负责。

3、对于加班次数比较多时，可对加班人员给予适当奖励。对未按时加班或加班

中出现的工作失误给予处罚。

4、班组人员上岗流程：按照上岗流程表（含项目部审核情况：工种、身份证有

无、专业上岗证有无、联系电话、体检报告合格/不合格、综合情况合格/不合格、审核人签字；临时厂牌领取情况：已领/未领、发放人签字；安全技术交底情况：已交底、交底人签字、被交底人签字；工作服、安全帽、安全带领取情况：已领、发放人签字、工作服、安全帽、安全带编号；准予上岗：办公室及施工员签字）办理各种手续。

①由班组承包责任人将其名下员工名单报项目部（含身份证复印件、专业上

岗证复印件、联系电话、医院近半年内体检报告）②项目部综合办公室对其进行审核，合格后

③发给班组承包责任人合格名单，由班组承包责任人通知其于开工前

到项目部报道④到综合办公室报道，领取上岗流程表，领取临时厂牌，按照流程进行报道⑤由专项治安员对其进行安全交底，并在书面交底上签字⑥在上岗流程表上签字⑦到仓库领工作服、安全帽、安全带并签字。⑧以上手续办完后到办公室签字准予上岗，办公室保留原件，发复印件给员工⑨上岗作业。

未按上述程序办理完而直接上岗的，项目部将给予处罚，少一个签字罚款50元。办公室对此制度的执行情况负责监督。对于施工过程中班组进的员工也应按照上述程序办理上岗前各种手续。（领取临时厂牌时要交纳押金20元/个，退还厂牌时再退押金。）

5、现场文明施工的管理：质安员要经常检查现场文明施工情况，做到“工完、