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项目管理过程组和知识领域表

表3-1 项目管理过程组和知识领域表

知识领域

4. 项目整合管理

5. 项目范围管理项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组4.5 实施整体变更控制5.1 收集需求

5.2 定义范围

5.3 创建工作分解结构

6. 项目时间管理6.1 定义活动

6.2 排列活动顺序

6.3 估算活动资源

6.4 估算活动持续时间

6.5 制定进度计划

7. 项目成本管理

8. 项目质量管理

9. 项目人力资源管理7.1 估算成本7.2 制定预算8.1 规划质量8.2 实施质量保证

9.3 建设项目团队

10. 项目沟通管理

11. 项目风险管理10.1 识别干系人10.2 规划沟通11.1 规划风险管理

11.2 识别风险

11.3 实施定性风险分析

11.4 实施定量风险分析

11.5 规划风险应对

12. 项目采购管理12.1 规划采购12.2 实施采购12.3 管理采购12.4 结束采购9.4 管理项目团队10.3 发布信息10.4 管理干系人期望11.6 监控风险10.5 报告绩效7.3 控制成本8.3 实施质量控制6.6 控制进度5.4 核实范围5.5 控制范围收尾过程组4.6 结束项目或阶段4.1 制定项目章程4.2 制定项目管理计划4.3 指导与管理项目执行4.4 监控项目工作9.1 制定人力资源计划9.2 组建项目团队

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