战胜自我 做合格的职业经理人 河南三木置业有限

公司董事长助理 杜新民

在竞争无处不在的当今社会中，最大最强的敌人不是对手而是我们自己。要生存、要取胜，首先就要挑战自我，战胜自我。

在我带过的中高层管理人员中间，有不少应聘于宾馆酒店就任高职，也有被企业老板委以重任，做总监、总助的，也有做执总、老总的。但大多的结果是：干不了多久，长则一年半载，短则三两个月，有的甚至不过满月，不是被业主、老板辞退，就是不辞而别，打道回府。问其原因所在，几乎听到的是一个声音：老板不懂、固执、不信任、不放权、干预过多，而很少听到是因为自己的能力不及而造成的。对此现象，我试着做了一些剖析，写下来，以供职业经理人参考及提醒、告诫自己。

之所以导致此现象主要是来自两个方面： 其一 老板缺乏对职业经理人全面的了解

大凡老板在扩大新的领域时，就是想创造一个奇迹，成就一番事业，实现一个愿望。但由于市场的快速发展导致人品好、有能力的专业管理人员奇缺，老板又急于求成、用人心切，所以在选聘所需的职业经理人时，往往是通过别人的介绍、推荐或职业经理人的个人简历、自荐而来，即便是面试审查，也只是听一些空洞的设想，谈一些具体的待遇。很少也很难对所聘的职业经理人进行全面的了解，尤其是对其人品及能力的了解。

其二 职业经理人缺乏对自己综合能力的正确认识

面对老板的盛情、豪爽、承诺和高薪，职业经理人往往是心潮澎湃、雄心勃勃、豪言壮语以至于忘乎所己，对任职的环境了解甚少，对老板的要求理解不透，对自己的能力估计过高。没有充分的心理准备，盲目应战，往往会与老板不和拍，即使为了迎合老板的心理，匆匆几板斧，也往往是欲速则不达，很难长久。

归根结底，是职业经理人对自己肩负的使命不够明确、专业不够精通、综合能力不够全面以及管理的基本功不够扎实。同时，职业经理人与老板彼此之间缺乏更多的了解。 如何才能成为一个合格的且令老板满意的职业经理人，我认为应该注意以下几个方面：

一、调整好心态 摆正好位置

职业经理人首先要有职业的热情，要有想干事的原动力，从内心里想干一些事情。不论给你的头衔是总监、总助也好，副总、老总也罢，无论多高的职位，实质上你是一个投资