年度考核工作方案
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年度考核工作方案
各院（部、所），党政职能部门：
一、组织领导
年度考核工作在校党委的领导下进行，学校成立考核小组，负责年度考核工作。
考核小组由以下同志组成：
组 长：黄朝阳、徐志伟
副组长：古展群、刘小虹
成 员：马定科、邝卫红、杜同仿、林海星、贾密琴
考核小组的日常事务由学校人事处承担。
二、考核对象
学校本部（中国文学家园网 www.51wendang.com）年11月底在册的教职工(不含校级领导)。
三、考核时间
本次考核的时间跨度为（中国文学家园网 www.51wendang.com）年1月至（中国文学家园网 www.51wendang.com）年12月，三所附属医院按学校规定的时间要求自行组织考核。
四、考核内容
根据个人年度工作情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。
德（20分）：主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否认真学习领会“十六大”精神，实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，遵纪守法，严于律己，自觉抵制不正之风；能否热爱党的教育事业，遵守教师职业道德规定和《广州中医药大学教师行为规范》、坚持教书育人、管理育人、服务育人；能否潜心钻研、实事求是、严谨治学；能否服从组织安排，努力完成工作任务；能否关心集体、团结协作，开展批评与自我批评。
能（20分）：主要考核业务技术、管理能力的运用发挥，业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成；是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法；是否精通业务，知识更新快，专业技术能力较强或提高较快；工作中是否有改革创新。
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