绩效、薪酬、招聘

2007年4月

人口与经济

POPULATION&ECONOMICS

增刊

企业员工招聘问题浅析

余刘军

　　一、企业员工招聘及其意义

求,,程。、录用、。

意义。

11招聘的质量直接关系到企业人力资源的质量。新补充人员的素质不仅决定着其个人今后的绩效,而且影响着企业今后的发展。

21招聘可起到扩大企业影响的作用。企业在利用电视、报纸、广播等各种各样的媒体发布招聘信息的过程中,无形之中也起到了宣传企业和扩大企业影响的作用。

31招聘可促使企业人才合理流动。有效

,:

11

对岗位任职条件缺乏科学全面的认识招聘者对空缺职位的任职资格条件较模糊。一个岗位的任职资格条件一般应包括:学历、经验、知识技能、能力、个性特征等。从实际情况看,企业人力资源部门对前三项内容把握较好,而对能力普遍认识较为模糊,对个性特征则更缺乏认识。由于对岗位任职资格条件缺乏科学全面的认识,常常会出现招来的人不符合岗位要求的情况。

21对应聘者的学历要求盲目攀高

由于对招聘岗位的职责没有一个清晰和明确的界定,致使很多企业不管招聘什么职位,一概要求“高学历”,认为优秀人才必须要具备高学历,由此造成一些职位不是“大材小用”,就是招不到所需要的“高学历”人才。

31面试方法单一,面试效果难以保证在员工招聘时,面试是一种广为使用的人才测评方法。广义上的面试包括面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业等多种测评手段。但在实际招聘时,许多企业将面试作为唯一的甄选手段,而且事先也未准备好科学系统的面试题目,虽然企业在面试时也严格把关,但由于各种各样的偏差,最终还是难以保证面试的甄选效果。

41重视招聘形式,忽视成本核算

目前企业很少进行人力资源招聘工作的成本核算。招聘成本尚未得到足够重视,即使核

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的招聘系统会使企业能够不断吸收到更多的人才,从而实现了各种人才在企业间的合理流动。

41招聘可在一定程度上节省人事管理的

费用。有效的招聘可以使企业招收到所需要的人员,而且由于招聘到的人员能够迅速上岗工作,可减少企业在员工培训与能力开发方面的支出。

二、当前企业员工招聘中存在的主要问题在市场经济条件下,由于企业和员工拥有了更加充分的选择权和择业自主权,因此,员工离职会频繁发生,这势必会造成企业经常性的职位空缺,而空缺职位的人员补充,经常是通过招聘来完成的。由此可见,员工的招聘工作对一个企业来说是随时都可能进行的,它对