如何提升企业财务精细化管理
如何提升企业财务精细化管理
摘要：财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分，其精细化管理是财务管理的主要趋势。财务管理精细化管理其涉及企业经营的每个环节，因此，需要全员参与。随着经济的快速发展，如何提升企业财务精细化管理已经成为企业提升经济效益的一个重要保障。
关键词：企业财务；精细化；管理
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01
提升企业财务精细化管理是全员的工作，而并非只是财务人员的工作，因此，在全员树立精细化管理的意识同时，采用科学的管理手段，将企业财务管理贯穿于企业经营管理的全过程中，这样才能真正实现企业财务精细化管理。
一、企业财务精细化管理主要内容
企业财务精细化管理主要内容包括以下几个方面：(1)全面性预算管理。全面性预算管理就是结合现代的市场经济，对企业成本进行有效控制和管理。预控管理包括企业的资产收益管理和资产支出管理，企业年度性资金支出预算必须根据每个年度的资产投资情况和该企业的具体战略目标规划进行，另外，还需要将本企业的资产支出结构和规模也考虑进去。(2)企业内控控制体制。内控制度的有效性执行是确保内控体系制度可操作和有效性的前提条件，进而还能够有效防范财务风险。(3)精细化的作业成本管理体系。通过分
你可能喜欢
- 工程建设项目管理
- 工程项目管理案例
- 煤矿企业精细化管理
- 制造型企业精细化管理
- 浅谈企业精细化管理
- 企业精细化管理方案
- 2009年一_建造师建设工程项目管理考试真题24页
- 建设工程施工项目管理规范35页
- 2012_2_22杭州市建设工程项目总监理工程师管理办法14页
- 开发区建设工程项目管理办法2页
- 水利工程建设项目管理规定7页
- 23湖南涟邵建设工程(集团)有限责任公司天成矿项目部“一通三防”管理制度19页
- 2010年下半年系统集成项目管理工程师保过班精选资料之案例分析题(含22页
- 工程项目管理案例分析37页
- 工程项目索赔管理案例分析[1] 287页
- 国际工程项目风险管理案例分析16页
- 08国际工程项目风险管理案例分析4页
- 工程项目管理案例题4页
- 煤矿企业机电岗位精细化管理策略研究5页
- 精细化管理经典实用课件：煤矿企业的精细化管理83页
- 精细化理念在煤矿企业生产管理中的应用-0623095页
- 浅谈煤矿企业精细化与信息化管理5页
- 煤矿煤炭企业的精细化管理83页
- 煤矿企业精细化管理ppt82页
- 制造型企业精细化管理讲义94页
- 制造型企业精细化管理94页
- 制造型企业精细化管理讲义考题67页
- 时代光华课程：制造型企业精细化管理94页
- 制造型企业精细化管理4页
- 制造型企业精细化管理94页
