销售公司组织架构岗位设定
营销组织结构模式1
公司董事会 董事长 董事长办 公室 销售公司（总经理） 投资战略 企划室 总经理 办公室 配件公司（拟）
物流公司（拟 ）
客车销售部 各销售中心 （北京、河 南、江西、 浙江、广东 ）
运营管理部
市场部
服务部
财务部
渠道 管理 科
销售 计划 科
经营 管理 科
商品 改进 科
市场 策划 科
品牌 传播 科
公告 管理 科
广告 公司
客户 管理 科
服务 管理 科
商品 结算 科
融资 管理 科
核算 室
销售经理
服务经理
北京运营中心
河南运营中心
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