监理交底 安全监理交底会议纪要
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监理交底、安全监理交底会议纪要
会议时间：年月日 上午
会议地点：现场总包会议室
参加人员：建设单位：
监理单位：
总包单位：
主持人：
一、监理交底内容：
1、监理工作依据
1.1、国家/本市有关建设工程和工程监理的法律、法规及文件；
1.2、国家/本市有关本项目的批准文件；
1.3、委托监理合同，工程承包合同；
1.4、设计文件（含检测资料、图纸、设计变更等）；
1.5、国家/本市有关建设工程的设计规范、施工验收规范、施工技术标准/规程/规定及建筑安
装工程质量评定标准；
2、监理工作目标
2.1、造价控制目标：根据本工程的工程量清单和施工总承包合同价进行投资控制，力争
施工承包合同中约定的建安造价总额不被突破，使工程实际造价控制在合理范围内。
2.2、进度控制目标：根据本工程施工承包合同中约定的施工工期控制工程进度，协助总
包单位合理安排进度计划和各分包交叉施工时间，使工程按合同工期竣工。
2.3、质量控制目标：根据本工程施工承包合同中对工程质量的要求，对主要工序和分项
/分部工程进行严格的质量控制，使工程质量达到施工承包合同要求的质量标准（合格）。
2.4、安全监理目标：杜绝死亡事故和火灾事故，减少职业伤害和经济损失。
3、监理工作范围
根据监理合同所规定的监理服务范围，xxx公司承担xxx工程施工阶段和保修阶段的全
部监理工作。
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