时尚产业,如何制定到位的年度战略目标分解方案？每年一度的战略目标分解,您如何找准角色定位,发挥所长？什么是年度目标分解的基本逻辑？哪些要素才是考量重点？业务策略,KPI指标,可行性评估如何进行才算科学？促进部门之间达成共识还有哪些高招？

【ASK INSIGHT尚智堂】邀请函 2011年 11月 25日 北京

【ASK INSIGHT尚智堂】本期主题：《时尚产业，如何制定到位的年度战略目标分解方案？》

每年一度的战略目标分解，您如何找准角色定位，发挥所长？ 什么是年度目标分解的基本逻辑？哪些要素才是考量重点？ 业务策略，KPI指标，可行性评估如何进行才算科学？ 促进部门之间达成共识还有哪些高招？

本期【ASK INSIGHT尚智堂】将为您讲解服装企业年度目标分解的关键逻辑、分解模板。活动形式：专家讲解+参会者经验分享，深入交流研讨活动时间：2011年11月25日(星期五)13:00-16:00活动地点：探路者公司(海淀区知春路6号锦秋国际大厦A座21层)活动咨询电话：010-5779 3202(全国统一热线)

关于【ASK INSIGHT尚智堂】每期一个针对性话题，以解决实际问题为目标的【ASK INSIGHT尚智堂】注重现场深入互动、倡导参与者共同分享，研讨，以融合经验，共同受益。活动在北上广天津四地不定期举办，免费参与，全部采取实名邀约及会员推荐。

【ASK INSIGHT尚智堂】近期还将讨论以下话题：战略解码、产品季运作、供应链管理、信息化建设、电子商务、流程管理优化，知识管理等。

明道立心慎思笃行