岗位工资制——企业薪酬制度改革的方向

岗位工资制——企业薪酬制度改革的方向

作者/转载者: 王虎科 发表时间:2003-9-5 11:50:19

一、岗位技能工资制的弊端

众所周知，在市场经济的大潮中，每一个企

业都不是一艘不沉的航空母舰,而是漂浮在

海面上的一只小船，企业随时都可能被市场

的大海吞没。宝光也不例外，但是宝光的每

一个员工都会期盼宝光这只小船永远扬帆

前行。所以，我们必须一起来打造和提高宝

光的生存力和竞争力。

收入分配制度是影响企业竞争力的最重要

的因素之一。因此，如何改革收入分配制度，并由此为起点建立起新型的人力资源的运行管理机制将始终是我们的重要任务之一。

可以说，现在实行的岗位技能工资制在当时的情况下，有效地激发了广大职工的劳动积极性，为企业的发展发挥了很大的促进作用，在打破工资分配的平均主义上向前迈了一大步，功不可没。但是，岗位技能工资制仍然带有计划经济的痕迹，它已经不适应市场经济的全方位竞争，并在实际运行过程中逐渐显露出了一些弊端，还存在一些值得我们研究探讨的问题。这些问题主要表现在以下几个方面。

一、工资结构不合理。由等级工资制套改过来的技能工资制仍在工资构成中占主要成分，而技能工资原本是反映员工技能水平的，现在已经失去了它的本来作用，只能在某种意义上我们说它体现了年工工资的意义。更为明显的是，技能工资与岗位劳动的效率（效益）、岗位责任、岗位劳动成果缺乏直接的联系。只要同年参加工作，技术水平高和技术水平一般的、劳动贡献大的和劳动贡献小的拿同样的技能工资，劳动贡献的差异、技术水平的差异在工资上不能反映出来，也就不能体现按劳分配的的原则。还有，在岗位技能工资中，以岗位评价为基础的岗位工资已经涵盖了岗位对劳动者技能的要求，存在着一个重复计算工资的问题。总体上看，岗位技能工资制中，由于技能工资是固定的，奖金平均发放，整个工资体系弹性较弱，刚性较强。

二、工资缺乏竞争力和激励性。显然，这是一个大家都关注的问题。比如，关键岗位人员的工资问题，从内部看，工资不算低，但从外部看，就可能缺乏竞争力。今后，如果同行业有人用高工资挖人才，关键岗位人员的工资就会立刻成为问题。工资缺乏竞争力。

其次，