基于电力施工企业成本控制措施研究
基于电力施工企业的成本控制措施研究
【摘 要】文章首先介绍电力施工企业成本管理与控制存在的问题，提出必须树立与市场经济相适应的成本管理与控制观念，最后提出加强电力施工企业成本管理与控制的对策。
【关键词】电力施工；成本管理；预算；措施
引言
随着国家经济体制改革的不断深入和市场经济的发展，电力行业体制深化改革迫在眉睫。电力施工企业面临着严峻的现实问题：施工的直接成本持续走高，施工工期较长，而其产品具有无差别性的特点，行业竞争加剧，很多企业和项目层层分包，施工技术普及，行业准入门槛变低，使电力企业利润空间越来越小。所以研究企业成本管理与控制工作，控制施工成本才能逐渐使企业获得成本优势，提高企业的经济效益。
一、当前电力施工企业成本管理与控制存在的问题
（一）成本管理意识比较薄弱
电力施工企业普遍存在成本管理意识落后的现象，表现在成本管理的范围、目的及对策等方面的认识狭隘。长期以来，电力行业作为垄断行业，很长一段时间是受计划经济控制的，电力施工项目不需要招标，已经形成了按部就班完成上级任务的观念，不重视控制成本，成本管理意识比较淡薄。但是在市场经济条件下，这种落后的成本管理意识已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。这就迫切需要树立成本管理的意识才能使电力施工企业在激烈的市场经济
