建筑机电安装施工管理措施
建筑机电安装施工管理措施
作者：谢建明
来源：《城市建设理论研究》2014年第09期
摘要：在建筑机电安装工程施工中安全、质量、进度、成本、环境保护等方面与安装工程施工管理工作密切关联，管理工作的好坏直接影响工程的安全、质量、工期、成本和利润。结合福州市东部新城的商务中心办公区施工经验对管理工作加以浅析。
关键词：建筑；机电安装；施工管理；措施
中图分类号： TU71文献标识码： A
一． 机电安装的施工管理
1 .安全管理
施工安全必须贯穿整个施工过程，做到安全生产，预防为主，安全第一。在生产过程中要减少生产安全事故、杜绝人身安全事故、保护生产者和现场人员的健康和安全，从而减少安全事故损失，向安全管理要效率。针对安全管理控制动态性特点。做好安全组织管理、场地与设施管理（文明施工）、行为控制和安全技术管理。切实落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度。做到开工前预先制定完善的、有针对性、具体、可靠、可行和可操作的施工安全控制技术措施，做好安全技术教育，安全技术交底，特别是施工班组的安全教育和交底工作，防止发生安全事故，杜绝发生人身安全事故。
2. 质量管理
在建筑机电安装工程中，其安装工程的质量直接关系到工程项目的整体质量，直接影响建筑的安全、舒适、投资和预期效果。施工过程中必须加强质量管理。在管理中对影响安装工程施工质量的诸多因素采取有针对性的控制措施，以实现建筑机电安装工程的质量管理目标。该项目从组织、技术、人材机、方法和环境等方面浅谈建筑机电安装工程质量管理：
(1)建立质量管理组织体系，质量保障机构，提出明确的施工质量管理目标。对质量质量过程预先分析，确定关键工序、关键技术和质量控制点，在工程实施过程中，根据质量标准和规范，做到管理科学，实现图纸和规范的要求，确保工程的施工质量。施工过程中做好质量管理的基础性工作，各级各类人员根据自身质量职责要求，做好相关质量控制记录，修改并完善质量体系文件，做到质量记录完整。
(2)加强图纸会审，每个施工过程实施前都必须对施工图纸进行会审，各专业之间，各专业内部各工序间由相应的技术管理人员组织图纸会审，核对有关部分，保证按设计要求施工，
