如何培养企业管理者的战略思维能力
如何培养企业管理者的战略思维能力
摘要：战略思维，作为一种着眼于全局和长远来观察、思考和处理问题的科学思维方式，是企业管理者必须具备的基本素质。在对战略思维的概念和主要特征进行分析阐述的基础上，提出了新形势下培养和提高企业管理者战略思维能力的方法与途径。
随着我国改革开放的不断深化和经济全球化、信息化以及知识经济时代的来临，经济社会发展的步伐大大加快，企业管理者面临的经营环境日益复杂多变，这就要求管理者只有站在全局的高度进行战略性的思考和谋划，才能科学地把握时代的脉搏，预见其发展趋势，掌握工作的主动权，不断取得事业的辉煌。因此企业管理者必须建立和运用科学的战略思维方式，努力提高认识问题、分析问题和解决问题的战略思维能力，以有力地推动所经营事业的快速、持续、健康发展，更好地实现股东、客户、员工和其它利益相关者的福祉。
1.战略思维的内涵
一般说来，战略是指在整个政治、经济、军事等社会生活中，那些事关全局、具有根本意义或长远意义的重大问题的决策或方略[l］。就其广义而言，则是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。古人云：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”万世之谋，全局之谋，就是战略之谋。战略思维是指对关系全局性、长远性、根本性重大问题的分析、综合、判断、预见的理性思维过程，是对社会经济变化发展的运动规律的思考与把握，是管理者思维能力、思维水平、思维成果的高度体现。战略思维的成熟与否，不仅直接制约着管理者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点，而且直接制约着管理者的管理方法、管理艺术、管理绩效。因此，战略思维是企业各个层级管理者必须具备的思维方式。
战略思维的核心就是能够把握住事物运动变化发展的趋势，做到“运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这就需要管理者能够深谋远虑，具有战略眼光和洞察能力。事物的运动变化发展尽管是曲折多变的，但其内部总包含着一定的规律性，认识了事物发展的客观规律，把握了事物发展的趋势，才能做到运筹帷握，
你可能喜欢
- 管理学精髓
- 塑造卓越领导力
- 管理咨询工具模型
- 战略管理咨询
- 企业战略管理案例分析
- 西方管理思想
- 毛泽东思想
- 管理学精髓-by管理大师德鲁克62页
- 关于德鲁克管理学精髓13页
- 德鲁克管理学精髓11页
- 管理学精髓1页
- 德鲁克管理学精髓15页
- 管理学精髓资料10页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力153页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力13页
- 塑造卓越领导力和高效执行力47页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力12页
- 七步塑造卓越领导力1页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力66页
- 管理咨询工具、方法、模型144页
- 管理定律&咨询工具&SWOT分析模型&25种最流行的管理工具3页
- 管理咨询师编著《能力素质模型咨询工具与模型库》53页
- 第六章企业管理咨询师能力素质模型咨询工具11153页
- 管理咨询工具模型27页
- 管理咨询工具模型77页
- 四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询94页
- 战略管理咨询(五)：战略定位,动态前瞻2页
- 战略管理咨询(四)：战略选择,高屋建瓴2页
- 战略管理咨询(六)：战略设计,量体裁衣3页
- 战略管理咨询(二)：战略制胜,诊断先行2页
- xx企业发展战略管理咨询56页
- 企业战略管理案例分析考题2页
- 企业战略管理案例分析张震凯12页
- 企业战略管理案例分析PPT18页
- 企业战略管理案例分析第四组作业13页
- 企业战略及对标管理的SWOT分析模型案例分析12页
- 企业战略管理失败案例分析3页
- 第二章 西方管理思想的历史演进44页
- 第一讲 西方管理思想演进(高级管理学-同济大学,陈守明)55页
- 当代西方管理思想2页
- 西方管理思想史课件89页
- 西方管理思想史课件629页
- 西方管理思想史课件517页
