关于人力资源管理中激励机制的运用研究 作者：姚进

来源：《科技与企业》2013年第24期

【摘要】近年来，随着各企业与各单位对人力资源的重视程度的加大，很多企业对人力资源的管理从单纯的员工招聘转入到了对员工的再培训与再教育，并积极运用各种有效手段为企业留住有用人才。目前，在各企业或是事业单位当中，科学、合理的员工激励政策作为一个有效办法，对企业的人才战略发展有着非常重要的作用。本文主要对激励机制与制度在现代企业与事业单位人力资源管理当中的实际应用进行分析与研究。

【关键词】企业管理；人力资源管理；激励机制

作为企业可持续发展战略当中的一项重要组成部分，激励政策对于企业的人力资源管理，有着非常重要的意义，能够高效激发企业员工的主人公意识，调动他们的工作积极性与创造性。一个企业要实现良性发展，就一定要从多个方面入手，将激励机制应用于企业人力资源管理当中。

一、激励机制在现代人力资源管理系统当中的重要地位

人力资源是现代社会经济发展的基础，它是指运用现代化科学管理手段，对劳动力资源及劳动力进行专业的培训与调配，物尽其用，实现人力与和物力的最佳使用状态。另一方面，人力资源管理还包括了对劳动力资源及劳动力进行恰当的心理引导与协调，使其能充分认识到自己的实际实力，然后积极主动的投入到自己的工作当中。

1.在现代社会当中，由于各种因素的不断繁杂化，在受到各方面刺激因素的影响下，传统的通过加薪和提拔已经不能有效的调动现代员工的积极性，那么就急需找到新的有途径来解决这一问题。激励机制也是一种制度，它实际上就是指通过一套切实可行的激励办法，对激励对象产生一定的作用，激发他们的积极主动性，从而更好的全身心地投入到实际工作中。

2.现代企业为了有效调动员工的主人公意识，更加积极努力的工作，就一定要满足员工们的个人需求，这苦衷就是完成了激励机制产生作用的一整个流程。

3.所谓的企业人力资源，就是指在一定时期内能够为企业所用的，能够为企业创造一定的经济价值的教育、技能、经验以及体力等资源的总称。有人说，二十一世纪最缺的就是人才，一个企业的发展也是，其企业当中所有的人力资源的素质的提升并能应用于实际工作，对于整个企业的发展来说是至关重要的。

二、现代企业管理当中的激励机制理论