销售、物业案场检查管理办法

4.2.2考核办法

销售案场管理采用月度考核制度,由品质部根据每月检查结果出具检查报告,报告将结合《销售案场检查表》与《物业案场检查表》给各案场进行评分和排名,检查小组于每月30日前将上月考核得分及排名结果上报综合中心。

4.2.3考核权限

由品质部负责对各案场的检查评比;

由综合中心针对检查结果进行奖励和惩罚。

4.2.4考核分值

营销代理基础分100分,参照附表1《营销案场检查表》中对应考核项进扣分。

物业管理基础分144分,参照附表2《物业案场检查表》中对应考核项进行扣分,得出最终考核分值。

4.2.5考核结果生效

考核小组人员应将考核结果当天知会项目相关负责人,若对考核结果有异议的,应在收到考核结果后三日内提出,否则考核结果生效。

4.附表

附表1

销售、物业案场检查管理办法

《销售案场检查表》

销售案场检查表.xls

附表2

销售、物业案场检查管理办法

《物业案场检查表》

物业案场检查表.xls

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