我国汽车工业的成本管理创新战略
试析湖南汽车工业的成本管理创新战略
摘要：湖南汽车工业早在上世纪70年代时，位居全国前10名，但此后不断下滑。湖南汽车业人士分析其间的原因认为：一是管理上条块分割，成本管理没有完整的体系，重复投资建设严重。导致普遍存在生产能力开工不足、管理技术落后、生产成本过高等问题。为加强汽车工业的竞争力，应引进先进的管理技术，实施成本管理创新战略。 关键词：湖南汽车工业、成本管理创新
随着科技的不断发展，各个行业都在迅速发展，当然汽车工业也不例外，但是每一个成功的行业之所以发展与壮大都与良好的管理制度有着不可磨灭的关系。在考虑到发展的情况下，我们首先必须要知道成本预算管理是否合理，可以决定你在市场的重要性，是否有发展的可行性。目前在国外就有成功的先例，在近年的世界汽车市场上，汽车巨头的激烈竞争集中体现在降低成本上。各大汽车集团纷纷聘用有“成本杀手”称号的人担任要职，以成本管理创新为手段，以低成本为基础，以价格竞争作为抢占市场的法宝。为此我专门针对湖南的汽车工业进行的调查。
1、湖南汽车工业前期下滑的原因
湖南汽车工业早在上世纪70年代时，位居全国前10名，但此后不断下滑。
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