生产过程控制程序(最新)
生产,过程,控制。
ISO9001质量管理体系文件
生产过程控制程序
1.0 目的 为控制生产制造全过程各工序的质量,使各工序处在受控状态之中,确保产品的质量满足 顾客的要求,产品品质符合规定之要求。 2.0 适用范围 本规范适用于本公司生产的产品和OEM加工产品从生产投料至产品入库的整个过程。 3.0 参考文件 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 HD-QP-QA-401 HD-QP-HR-601 HD-QP-QA-603 HD-QP-QA-708 HD-QP-PM-709 HD-QP-ER-710 《文件管理程序》 《人力资源管理程序》 《“5S”管理程序》 《产品识别与可追溯性管理程序》 《产品防护管理程序》 《检测仪器管理程序》 《不合格品管理程序》 《顾客满意度控制程序》 《信息交流管理程序》 《设备管理程序》 《生产计划控制管理程序》 《采购管理程序》
3.7 HD-QP-QA-803 3.8 HD-QP-PM-702
3.9 HD-QP-QA-502 3.10 HD-QP-HR-602 3.11 HD-QP-PM-712 3.12 HD-QP-PR-704
4.0 定义 本规范采用ISO9000:2008给出的术语和定义 5.0 职责 5.1 品质部:负责制程受控状况的检查, 组织协调检查中发现的问题,对各部门整改效果进行 评价,及时在质量会议上报告。 5.2 工程部:负责制程受控实施的指导工作,分析和解决生产现场的工艺技术问题及仪器的控制。 5.3 PMC部:负责整个生产计划实施过程中的协调工作。 5.4 生产部:根据生产计划组织生产,确保生产各工序处于受控状态。对重点工艺进行严格监控, 记录有关参数。
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生产过程控制


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