信息共享是实现供应链管理的基础
信息共享是实现供应链管理的基础,也是供应链各企业提高供应链整体竞争力和增加供应链收益的重要机制。供应链的协调运行也是建立在信息传递与共享的基础上,因此有效的供应链管理离不开企业间信息的共享。企业共享其私有信息需要投入成本并存在风险,所以要通过供应链整体在信息共享前后的成本或收益变化来量化其共享的信息是否存在价值,是否值得持有信息的企业加入供应链信息共享合作联盟。然而持有私有信息的企业将私有信息共享后,可能并不会使自身利益得到很大的改善,而是使合作方利益增加,所以为了提高私有信息持有者共享信息的积极性,并保证共享信息的准确性,需要对供应链整体所得利益进行分配,或建立激励机制来激励共享有价值信息的企业,从而使得对供应链利益的增加有贡献的企业都能够增加收益。第一章首先介绍了本论文的研究背景,说明了信息共享是提高供应链竞争能力、增加供应链整体收益的重要机制。然后通过回顾国内外学者对于供应链信息共享和利益协调的研究,分析了现有研究的不足。最后说明本论文的研究内容和逻辑结构。第二章分析了在供应链中所包含信息的相关内容,包括信息种类、信息在供应链联盟中的作用以及信息的特征,概括了可以在供应链中共享的信息,为研究供应链信息共享的价值做准备。然后阐述了供应链协调研究的意义,接着回顾了在供应链利益协调中所应用的基本理论,如信息经济学理论,重点分析了博弈论和委托代理理论,以备研究供应链信息共享后的利益分配和信息共享激励机制时所需。第三章研究信息共享价值的模型为论文研究重点,在第一章对国内外研究现状分析的基础上,针对现有研究的不足,进行了供应链中需求信息和供应商提供的供应信息的价值研究。信息共享的研究源自“牛鞭效应”的发现和研究,首先分析了牛鞭效应的存在。研究了由多个供应商、一个制造商和多个零售商组成的单产品三级供应链,通过需求信息共享前后成本和利润的差别,量化了三级供应链中共享需求信息的价值。研究了供应链上游由供应商提供的供应信息的共享价值,在信息共享前后制造商和供应商的不同决策带来的成本和利润的差别,量化了供应链上游由供应商提供的供应信息的价值。第四章亦为论文研究重点,研究供应链信息共享后利益分配方法及信息共享激励机制。首先分析了供应链中信息共享存在的问题如信息共享后利润分配不均、有意隐藏信息和信息共享存在风险等,针对这些问题论证了建立信息共享利益分配机制和信息共享激励机制的必要性,并阐述了供应链利益协调机制和信息共享之间的关
系。接着讨论了确定收益分配方案应该遵循的原则,建立了信息共享后收益分配的模型,并介绍了确定供应链信息共享利益分配向量参考的shapely值分配方法。然后在研究制造商和供应商共享供应信息的基础上,基于委托代理理论建立了供应链信息共享激励机制模型。第五章总结了论文的研究内容并介绍未来的研究方向。你可能喜欢
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