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企业创新案例--屈臣氏

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屈臣氏的魔力

摘要：

屈臣氏自1828年创立以来，不断地在发展、创新，时至今日，它已成为全球数一数二的零售及食品制造机构。这些都离不开其独特的经营策略和公司决策者极富创新意识的思维。面对传统的零售业所存在的一些不足，屈臣氏找准了自己的市场定位。秉承“健康、美态、快乐”三大理念，推出独特的产品策略。在认真分析了市场供需关系后，有别于其它传统企业的价格策略应运而生。而聪明的营销策略则给屈臣氏的发展提供了强大的推动力。于是，屈臣氏的成功不言而喻。

关键词：

屈臣氏，这个我们耳熟能详的名字，除了随处可见的大型广告牌，对大多数人而言，它更多的是以一种蒸馏水的品牌，抑或是一间有着众多分店的日用品大卖场的形态而让人们对它印象深刻。但，它不仅仅只是这些。究竟屈臣氏是如何仅凭一些简单的“形象”便能深入人心？而屈臣氏作为一间大型的零售连锁店，它的名气和成功又源自哪里呢？

在探讨这些问题之前，我们首先应该知道屈臣氏集团（香港）有限公司的来历。公司创立于1828年，当时是一位叫A.SWatson的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。后来，这个以药店经营起家的公司便成了如今和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。业务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。

而屈臣氏个人护理点，也就是人们口中所说的“屈臣氏”--亚洲最具规模的保健及美容产品零售连锁店。在中国，屈臣氏是目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。

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