您的位置： 无忧文档所有分类工程科技建筑/土木 02施工单位材料管理制度

02施工单位材料管理制度

宜化置业材料管理制度

1 目的

规范物资采购程序，控制物资计划、定价、采购、验收、结算五大环节，做好工程设计参谋。 2 适用范围

公司所有地产项目使用物资。 3 职责分工

3.1设计单位：材料、设备选型，技术要求；

3.2施工单位：材料、设备采购计划；按材料计划要求书面申报材料价格。

3.3工程部：计划、验收标准和技术要求审核；审核价格申报表中的材料计划是否符合施工要求。

3.4采购部：材料、设备核价、采购、所有进场物资的验收；负责料价格审核、公布大宗工程材料市场价、材料价格争议处理，汇总审批价格报工程成本管理中心。

3.5财务部：资金财务核算、账务管理、质量验收、出入库核算、材料验收；负责材料价格审批的监督、协助价格争议处理

3.6办公室：物资现场管理（门卫管理：没有采购部通知物资不允许进出场）； 4 采购方式

采购方式分公司统一采购（简称甲供）、施工单位采购（简称乙供）二种。

4.1甲供物资由公司根据工程项目的实际情况决定采购范围，大致原

02施工单位材料管理制度

- 1 -

第1页

你可能喜欢

  • 施工现场材料管理制度
  • 工程材料采购管理制度
  • 设备进场验收
  • 材料出入库管理制度
  • 项目部人员岗位职责
  • 主要材料供应计划
  • 施工企业财务管理制度
  • 物料管理

02施工单位材料管理制度的相关文档搜索

02施工单位材料管理制度相关文档

最新文档

返回顶部