建筑工程项目管理7
建筑
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
1Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的
⑴我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时20年左右，
业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。 ⑵建设工程
。
⑷
⑸建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息，）技术类信息和法规类信息。
⑹据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10％～33的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3
％～5％。由此可见信息管理的重要性。
1Z207012建设工程项目信息管理的任务
⑴业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，其工作成果是什么等，它的主要内容包括: ·信息管理的任务（信息管理任务目录）；
·信息管理的任务分工表和管理职能分工表， ·信息输入输出模型；
·各项信息管理工作的工作流程图；
·项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；
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