此论文浅谈了一个企业应该如何选人、育人、留人问题。

目录

一、企业对选人的探讨

(一)提出问题

（二）分析问题

1、对选拔缺乏应有的重视

2、选拔指标不明确

3、选拔者专业素质有待提高

4、选拔标准不统一

5、选拔技术单一化

（三）解决问题

1、如何解决企业选人难题？

2、对于企业而言，选聘人才，首要的是什么呢？

二、企业对育人的探讨

（一）提出问题

（二）分析问题

1、对员工能力现状进行分析

2、确定培训内容与方式

3、培训效果的评价

(三)解决问题