2014食品公司KPI指标库(最新最全)
2014年度企业KPI绩效指标库,本年度最全版本的
2014年度KPI指标库 指标部门 序 号 1 2
指标 销售净利率 往来账实相符 存货账实相符 固定资产账实相符 平均赋税降低率 不良资产比率 资金计划执行情况 制度、流程建设
完成目标
指标定义 一定周期内完成的销售净利率 应收、应付、其它应收、应付 是否账实相符、准确 原辅料、包材、低值易耗品、 进项税账实相符 固定资产、帐外资产台账、要 账实相符 一定周期纳税增减 不良资产占全部资产的比率 《资金计划执行情况报表》 《现金流量表》报送的及时、 准确 根据企业需要、日常工作运 行，制定相关制度、流程
考核标准
计算公式 净利润 / 销售收入*100% 按实际发生不准确次数计 按实际发生不准确次数计 按实际发生不准确次数计 (同期税赋-当期税赋)/同期税赋×100% 月末不良资产总额/月末资产总额×100% 按实际有无报送及发生不准确次数计 按实际有无报送计
3
4
财务部 5 6
7
8
1
月度销售目标达成 率
100%
2
行销(代金券、卡 、网购、团购)目 标达成率
100%+-5%
正常在95%-105%区 间：每降低1个百 分点，考核一分； 周期内营销、销售计划的完成 每增增长一个百分 、达成情况 点，奖励1分。奖 励与考核分数在本 项比重区间内。 正常在95%-105%区 间：每降低1个百 分点，考核一分； 周期内行销、销售计划的完成 每增增长一个百分 、达成情况 点，奖励2分。奖 励与考核分数在本 项比重区间内。
(实际销售额/计划销售额)*100%(除水吧、 现烤)
(实际销售额/计划销售额)*100%
3
百元销售额工资含 量
以去年劳效为 月度总销售收入与当期全部工 目标值 资成本的百元数的比值。
当期销售/当期实发工资×100
营销部
2014年度KPI指标库
你可能喜欢
- KPI绩效考核指标库
- 人力资源kpi
- 生产KPI考核指标
- KPI绩效考核表格
- 人力资源KPI指标库
- 部门KPI指标
- 公司绩效考核表格大全
- KPI绩效指标
- KPI关键绩效考核指标库-中层54页
- KPI关键绩效考核指标库59页
- KPI关键绩效考核指标库-中层55页
- KPI关键绩效考核指标库61页
- 2014 KPI关键绩效考核指标库-中层55页
- 绩效考核KPI指标库48页
- 行政及人力资源kpi分解1页
- 人力资源部kpi3页
- 在石油学院的讲课教材——人力资源体系与kpi48页
- 行政及人力资源kpi分解(资料)1页
- 行政及人力资源kpi分解(资料)1页
- 最新kpi人力资源指标8页
- 绩效考核KPI全套流程表格62页
- 绩效考核KPI表格12页
- 水利公司全套生产企业绩效考核KPI指标表格2页
- 绩效考核KPI全套流程表格77页
- KPI绩效考核表格大全--适合大小公司(2012最新)75页
- KPI绩效考核表格大全--适合大小公司75页
- KPI指标库全集(人力资源与公共事务部--华夏基石)54页
- 人力资源部的KPI指标库6页
- 人力资源部KPI指标库6页
- 人力资源中心KPI指标库4页
- 人力资源KPI指标库30页
- KPI指标库六(人力资源指标)2页
- 某工厂的部门KPI考核指标2页
- 公司各部门KPI考核指标2页
- 制造业各部门的KPI考核指标2页
- 企业各部门KPI绩效考核指标参考41页
- 季度公司基准指标及各部门KPI指标构成分解表1页
- 制造业各部门的KPI考核指标2页
