全面加强成本管理稳步改进成本控制摘要：本文首先介绍了企业成本管理的必要性，然后阐述了企业成本控制存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议。

关键词：成本管理；成本控制；标准成本法；作业成本法

中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-00-01

一、企业成本管理及成本控制的必要性及方法

成本控制是对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。它不仅要控制产品生产阶段的成本，而且要控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段的成本；不仅要加强日常的反馈性成本控制，而且要做好事前的前馈性成本控制。

成本控制的方法有多种，一般常用的有以下几种：标准成本法，作业成本法以及质量成本控制。

标准成本法，是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。标准成本法是一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。

作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生