家电类之格力网络营销
美的SWOT分析：
海尔SWOT分析：
2.2.4网络营销外部和内部环境分析
格力空调的外部环境分析：在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格力空调在主导市场价格上有主动权，现在在市场上居前三名，骄人的成绩。
格力空调的内部环境分析：有能力对抗其他品牌带来的竞争。企业需要不断优化管理模式，不断引进新技术，对自身品牌进行进一步的提高，进一步巩固其领导者的地位。
2.3 网络营销策略
（1）网络营销目标或预期效果：
“格力空调”产品的网络营销策划目标为扩大市场占有率，增加销售额。增加销售途径。将此产品推广到下乡活动中去，扩大市场份额。预期效果将使该产品的品牌知名度提升档次。我们要走高端产品的路线，客户资源很广，发展潜力巨大。其中的“中央空调”得发展潜力很大。预期效果将得到很大的改善。使该企业的经济效益实现稳步发展。
2）目标市场描述：
目标市场扩大化，将家电类产品扩展到下乡活动中去。对于“格力空调”价格较高的的电器可以实行分期付款制，将大部分电器有效的推广下去，让更多的顾客购买 ，从而实现利润最大化。
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