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PMP备考-记忆项目管理过程组和知识领域表

PMP备考必须记忆的表格,俗称95至尊图。通过该表,可以记忆项目管理中5大过程组和与之相关联的42个过程。可以更有结构的理解PMP各个部分的知识和关联。

记忆95至尊图和42个过程

通过95至尊图记忆42个过程是PMP的基本功，有很多记忆方法，书上也很多，这里姑且进行一个总结，并试图发现一些规律。

5大项目管理过程

这个记忆没任何问题，启动、规划、执行、监控、收尾。

9大知识领域

看的次数很多，但要一口气按顺序写下来，也有一定方法。

第一个是整合管理，这个不说。后续8大知识领域可以使用强书上的盖房子方法，我稍改动一点。前4项为地基，分别是‘多快好省’，为盖房子打下地基，顺序上注意是顺时针：

PMP备考-记忆项目管理过程组和知识领域表

PMP备考-记忆项目管理过程组和知识领域表

这正好是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理。

接下来，用人力和沟通作为墙壁（支持和连接），用风险作为屋顶（挡风遮雨），最后用采购来对房屋进行装修，然后房子就盖好了（项目可交付成果）。

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