杰出班组长管理技能提升
杰出班组长管理技能提升
《杰出班组长管理技能提升》
【课程背景】
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
【适合对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。 【课程受益】
◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； ◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；
◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； ◆了解班组长应具备的管理能力与技巧；
◆了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法； ◆学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能； ◆掌握必备的技能，提升领导能力成为一名出色的主管； ◆有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
◆掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系。。。。。。
【授课结构】
理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。
注：授课时间和大纲内容可以根据客户公司的具体情况和具体要求做相应的改动。
【授课大纲】
一、班组长的角色认知能力及地位和使命
◆新时期下主管面临的挑战和机遇
◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换
◆案例分析：班组长到底应该做什
