中美集团企业文化建设

京、哈尔滨、沈阳、南京等各大城市，1个干细胞研究中心及1个华夏育才基金会，模不断扩大，更为可贵的是，创新在企业份额中的比重逐年增长。30年集知播识，中美逐步实现了从服务一个行业向多方位服务的跨越，实现了从医药卫生领域向教育的跨越。

中美为什么能从一家民营专科医院，加速转型为一个现代化的医疗教育集团？其背后存在着必然的逻辑。

坚持思想先行，重视顶层文化设计，是中美实现快速发展的前提。

21世纪以来，中美集团以社会责任作为企业发展的第一源动力，服务大众健康作为企业发展宗旨，大力发展社会健康公益事业。集团以中美健康基金会为依托，通过以大中华地区为中心，辐射亚洲、美洲、欧洲等地区的中美健康热线，为中国大众、全球华人、以至世界各国有健康需求的人士提供免费的健康咨询、健康服务。

根据改革发展的步骤和实际情况，围绕“市场化”“现代化”和“专业化”的趋向，先后推出了很多企业发展的理念，“创新才有未来”“不拘一格降人才”“管理重在精细”“人性化管理” 这些简短而精到的理念启发了员工的认识，指导了员工的行动，取得了良好的成效。经过长期的实践和提炼，中美倡导尊重科学和实践的文化，形成了“领导坚持民主决策、单位争创学习型组织、个人争当一流员工”的风气；倡导服从大局和集体的文化，倡导奉献和拼搏的文化，形成了现代化企业精神；形成了“上岗看素质、收入看业绩、提拔靠竞争、采购阳光化”的秩序，形成了“员工行为准则化、工作流程化”的标准体系；倡导营造健康与快乐的文化，合作伙伴、大病基金等形成了为员工配套的保障制度。中美文化建设的深入推进，为新世纪中美的发展提供了精神动力和思想保障。

中美的顶层文化，积淀了中美人对使命感和价值观的认知，做受人尊敬的企业，体现了两代人的精神追求和行为准则，以及高度的文化自信和文化自觉。依托顶层文化设计，中美人努力为建设中华民族共有精神家园肩负起更多的责任和更大的担当，把几千名员工变成拥有统一意志和同一价值观的奋斗者，这是企业20年不变的精神，也是中美未来发展的基石。

（二）基层文化氛围营造：不断深化企业文化内涵