非财务经理的财务管理课纲内容

作为企业的创立者，您具备系统的财务管理知识与技能吗？ -- 如果没有，您应 该花两天的时间，在企业模拟经营的过程中快速、生动、有效地掌握财务概念、 知识和技能，从而制定出正确的投资决策。作为企业的管理者，您能否透过看似 枯燥的财务报表预测出新的商机，识别潜在的风险，把握稍纵即逝的决策良机 吗？ -- 如果没有，您应该花费仅仅几千元的培训费用为您的企业今后赢得更多 利润奠定基础

非财务经理的财务管理 本课纲适用于：公开课， 本课纲适用于：公开课，企业内训 资料来源：非财务经理的财务管理(周传文 ) 《非财务经理的财务管理》大纲(森涛培训) 非财务经理的财务管理》 大纲 ● 课程目标     培训顾问用通俗易懂的方式，通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军 争霸赛等高效和有趣的培训方法，使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门 的共识和沟通，并能有效地进行成本控制和利润管理，从财务的角度审视自身工作，以便 将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。同 时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐 趣。 ● 课程收益  ◇ 掌握三大财务报表，读懂财务报告                                           ◇  ◇  ◇  ◇  ◇ 系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点 增强成本控制意识和分析能力 强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全 掌握预算编制与跟踪控制方法 运用财务思维解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通

● 课程特色 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 以企业的实际经营运作为出发点，注重培训的实用与有效                          注重学员的参与互动及管理经验分享 ● 课程大纲 第一天  第一天  00-12:00  9:00-12:00  Unit 1  财务会计基础与报表解读  ◇ 会计的目标  ◇ 资产负债表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？  ◇ 关注资产质量及表外经济资源

作为企业的创立者，您具备系统的财务管理知识与技能吗？ -- 如果没有，您应该花两天的时间，在企业模拟经营的过程中快速、生动、有效地掌握财务概念、知识和技能，从而制定出正确的投资决策。作为企业的管理者，您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机，识别潜在的风险，把握稍纵即逝的决策良机吗？ -- 如果没有，您应该花费仅仅几千元的培训费用为您的企业今后赢得更多利润奠定基础

非财务经理的财务管理

本课纲适用于：公开课，企业内训