管理伦理与企业文化建设
管理伦理理论的应用,促进了企业文化建设。
以人为本，提升企业管理
---枣矿集团公司企业文化建设结硕果
刘爱国
随着现代企业制度的建立和不断完善，国有企业不但注重对外开拓市场、提高竞争能力，而且都越来越重视企业文化建设。枣庄矿业集团公司在实现扭亏脱困的同时，推行人文管理，其中的许多做法，体现了管理伦理思想精髓。管理伦理是指各种管理活动中的道德规范。企业管理的本质是协调，企业与利益相关者有着多种多样的联系，要使企业活动取得成效，就必须使企业目标与社会目标相协调，企业要求与利益相关者的要求相协调。从尊重人的角度去抓好人的工作，就是要赋予工作以意义，要尊重人、关心人，公正地对待人，管理者要率先垂范，要建立人与人之间的融洽关系。
一、以诚信勤俭严实创新为创业精神
枣矿集团公司在发展进程中，培育、总结、提炼出了具有自己特色的企业精神：诚信、勤俭、严实、创新。诚信，诚就是忠诚、诚实；信就是信誉、信用，诚信是社会交往中必须遵循的最基本的行为规范，要求企业、团体、个人在交往过程中必须真诚相待，严守承诺，反对各种形式的虚假欺诈行为。勤俭，勤就是勤劳、勤恳、勤奋，俭就是俭朴、俭省、节俭。勤俭就是铭记“兴由勤俭败由奢”的道理，要求员工勤于学习，勤于思考，辛勤工作，弘扬艰苦奋斗、
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