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三联商社-高级管理人员薪酬管理及绩效考评办法

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高级管理人员薪酬管理及绩效考评办法 高级管理人员薪酬管理及绩效考评办法

一、指导思想

公司贯彻“按劳分配与按生产要素分配相结合”的分配制度，重视人力资本在生产经营中的作用，继续完善以绩效为中心的考评机制，建立良好的激励体系，激励高级管理人员努力提高公司业绩，为股东创造价值。

二、适用范围

1、本办法适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员。

2、在一个年度内，如发生高级管理人员变更，新聘人员参照相应岗位标准执行。 三、薪酬标准

高级管理人员实行年薪制，年薪分为基薪和风险收入两部分，其中基薪部分按月发放；风险收入部分于年终根据考评结果发放。年薪标准如下（税前）：

单位：万元

职务 职务

年薪范围年薪范围 范围 （万元）万元）

基薪 基薪 （万元）万元） 比例 比例

数额 数额 28-42 14-35

70％ 70%

风险收入 风险收入 （万元）万元） 比例 比例 30％ 30%

数额 数额 12-18 6-15

总经理 副总经理 财务总监 40-60 20-50

四、年薪的有关说明

1、公司董事长在董事会通过的年薪范围内，确定公司高级管理人员年度内实施的年薪标准；公司高级管理人员风险收入的考评方案由

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