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三联集团高级管理人员的考核方案

三联集团高级管理人员的考核方案

三联高级管理人员的考核方案

一、 高级管理人员的界定：

郑百文：总经理、财务总监、副总、董事会秘书、人力资源总监

配送：总经理、法律总监、财务中心总经理、物流中心总经理、IT中心总经理、售后

服务中心总经理、采购总部副总、网上商城总经理、采购总部事业部总经理

二、 高级管理人员的考核：

1． 依据：

公司对高级管理人员的考核主要依据年初制定的全年经营工作目标，根据高级管理人员的分管范围和主要职责情况确定。

2． 考核内容：

高级管理人员的考核内容主要由以下三方面组成：

1） 公司业绩

2） 所分管部门的绩效

3） 考核期内所负责的公司级项目的运作情况

针对公司现有高管人员的具体情况，具体考核内容如下：

三联集团高级管理人员的考核方案

说明： 高管人员年度绩效得分=a*公司总体业绩+b*所分管分公司/业务的业绩+c*所负责公司级项目的运作情况

其中：

1） a+ b + c =1 （a=0.5 b + c=0.5；）

2） 公司总体业绩：即董事会下达的经营任务完成情况

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