绩效考核方案设计2
绩效考核方案设计
时间: 2009年03月06日 来源:本站原创 讲师: 范宁 浏览次数: 【字体：大 中 小】 《绩效考核方案设计》 （2天）
讲师：范宁
一节 员工绩效考核的几个问题
、绩效考核的概念及意义
、现代企业员工绩效考核的特点
一）建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系
二）企业战略紧密关联的关键绩效指标（KPI)体系建立
三）绩效指标落实到人
四）考核以客观、明确的标准为依据
五）考核表设计采用组合式
六）多角度评价
七）注重考核依据的收集
八）注重自我评价
九）强调考核者与被考核者的交流
十）给予被考核者申诉的权利
、绩效考核方案设计的几个问题
二节 员工考核的一般方法
、考核方法的分类
、常用的考核方法
一）分级法
1．简单分级法
．交替分级法
．对偶比较法（也称成对比较法）
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