关于沙埔所开展争创优秀收费班级管理评比实施方案
关于沙埔所开展争创优秀收费班级管理评比
实施方案
广惠公司人力资源部、 收费管理部：
2010年是广惠公司规范管理年，为认真贯彻落实执行公司营运管理目标，落实各项规章制度，鼓励和调动生产一线员工的工作积极性和创造性，维护正常的站场秩序和工作秩序，规范职工行为，提高劳动生产力和工作效率，全面提升沙埔所营运管理水平，依据公司制定下发执行的收费系列人员（收费员）绩效考核办法，结合本所实际，经收费班组讨论通过，特制订优秀收费班级管理评比方案：
一、评比范围：适应于沙埔所收费A班、B班、C班、D班。
二、评比条件：全年无违反公司计划生育，全年无发生人员
安全事故及全年无发生通行费贪污作弊的行为。
三、 评比依据管理优秀收费班级评比标准，按表格形式进
行打分，每个月评出最高分的为管理优秀收费班。插红旗一面，年终获得管理优秀收费班级最多次数的可推荐报公司为先进班集体和班长为优秀员工。
四、 每个月评到管理优秀收费班的班长当月的绩效考核分
加15分，管理优秀收费班评比连续两个月最后或三个月内有两次最后一名的，扣该班长绩效考核分10分。
五、 全年优秀收费班级管理评比累计达六次以上最后一名
