文化产业管理
文化产业管理
1、文化产业化的形成原因：
（1）是现代工业社会的产物，是科技进步和社会生产力发展的结果。
（2）新技术的兴起引领了新的传播方式，导致了文化的变革，使得过去只有少
数人才可以欣赏的文化转化为大批量的商品来生产。
（3）资本的全球化和高科技的发展为文化产业发展提供了资本运营和技术基础。
2、“文化产业”概念经历的三个阶段：(需举例子分别说明三个阶段)
（1）受批判的文化工业阶段。
以法兰克福学派为代表的欧洲知识界称美国文化为“文化工业”，认为收音机、电
影等文化工业作为工具理性的代表，消解了艺术和文化的个性化和纯度，艺术由
此而成为前篇一律的东西。（法兰克福学派的代表人物：本雅明和哈贝马斯）
（2）第二阶段以1990年时代华纳合并为标志，美国开始对各类传媒实施“非管
制”政策，使得特大型文化产业组织出现大规模合并的趋势。此后，欧洲国家也
开始重视文化产业，来应对挑战。需要说明的是，中国在二十世纪九十年以后实
行的教育产业化，高校的大规模合并，也受到了这种文化趋势的影响。（American
online：时代华纳中国分公司）
（3）文化产业化已从理论争议走到实践的层面，世界各国都已经把文化发展战
略提升为国家战略层面。新兴文化产业的浪潮已经势不可挡。
3、查尔斯·兰蒂提出的文化产业价值链包括五个价值环节：
（1）创意的形成(创造性过程本身)；
（2）文化产品的生产；
（3）文化产品的流通；
（4）发送机构；
（5）观众与接受。
这五个环节构成了文化产业的基本价值链。
4、文化产业的属性（论述：需说明自己的观点）
（1）意识形态属性。文化产业能够通过强有力的宣传攻势，想公众灌输消费心
理，为公众规定消费方向、左右消费行为，它确实在诱使公众认同、接受现实秩
序。
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