工业设计中的设计管理探析

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工业设计中的设计管理探析

林鸿，江牧

（苏州大学，苏州215123）

摘要：分析了设计管理的概念和内容，辨析多个定义间的异同，并通过设计管理的发展演变及其看待工业设计的角度，以剖析苹果、宜家2个国际知名公司的设计管理策略为例，论述了设计管理的本质及其在工业设计中的角色和地位。在此基础上，阐述了工业设计领域设计管理的内容和必须考虑的9个问题，指出对于设计管理模糊理解的弊端，并提出设计管理还应在伦理、道德和价值等方面发挥作用。关键词：工业设计；设计管理；设计程序中图分类号：TB472

文献标识码：A

文章编号：1001-3563（2011）24-0087-04

StudyonDesignManagementinIndustryDesign

LINHong，JIANGMu

（SoochowUniversity，Suzhou215123，China）

Abstract：Itanalyzedtheconceptandcontentofdesignmanagementandthesimilaritiesanddifferencesbetweenthemultipledefinitions.Throughtheevolutionofdesignmanagementandtheviewofindustrialdesign,toparsethedesignmanagementstrategyofAppleandIkea,astwointernationallyrenownedcompany,itdiscussedthenatureofdesignmanagementanditsroleandstatusinindustrialdesign.Onthisbasis,itdescribedthecontentofdesignmanagementinindustrialdesignandthenineissueswhichmustbeconsidered,pointedoutthedrawbacksofvagueunderstandingofdesignmanagement,proposedthatdesignmanagementalsoshouldplayaroleinthefieldsofethical,moralandvalue.Keywords：industrydesign；designmanagement；designprocess

现代工业设计是涉及到国家技术、文化和经济、社会的领域，其产品与人类的资源利用和可持续发展密切相关。在这个系统工程当中，设计管理是重要的环节，因此在工业设计领域分析设计管理涵盖的内容和执行的方式，有助于工业设计的效率，并可能促使其更好地可持续发展。

对于管理的重视。

1966年英国设计师米歇尔·法雷首次明确提出了设计管理的概念，“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。这里，法雷谈到了明确市场定位，确定设计任务，组成合适设计师的团队，并要照顾的经济利益。1976年，前伦敦商学院设计管理中心主任彼得·戈伯进一步把设计管理定义为“一种计划，从管理的角度而言，它使得产品的目的以及包括这个目的的信息能以整体合作的方式达到”。因此笔者认为，设计管理是计划的过程，并由组织加以运作，它是这一运作过程中的中心和最主要的部分。戈伯强调的是设计管理的计划性和过程性，以及其对于资源的整合效应。2002年，悉尼大学让·纽曼将设计管理解释为：“一个好的设计，等于一个好

1设计管理的概念

设计管理是这几年国内设计界频繁提及的概念，其实，鉴于所有的设计都是一个系统工程，需要有组织的计划，并且是为了达到一个预定的目的，因此，设计这一人类活动必然是涉及管理的。将“设计管理”作为一个设计理念提出，有助于现代管理理念的引入，以便于提高设计的效率，也有助于引起设计机构

收稿日期：2011-08-05

作者简介：林鸿（1975—），女，江西赣州人，硕士，苏州大学助理研究员，主要研究方向为艺术与设计理论。