鞍钢股份线材厂中层干部培训班心得体会

在厂领导及鞍钢教育培训中心领导老师的关怀指导下，线材厂全体中层干部及全体大学生加强自主管理，经过几个模块(团队建设与运作能力、人际沟通、你在为谁工作、管理中的授权问题、工作计划与执行、班组建设......)学习，刻苦思想，认真领悟，历经三个多月，100余学时，取到了许多真经。有些是我们日常工作作法得到了理论支撑，有些是我们的一些想法得到了印证，有些是我们又发现了一些“捷径”，这些必将指导我们以后的工作，使我们的工作思路更清晰，行动更有效，对更好地带好队伍益处颇多。提高素质，培养能力的目的已经达到，充电作用明显，学员们普遍反映收获很大。 本次培训我们认为有以下特点及收获：

一、 领导重视，准备充分，使得整个培训过程顺畅，收获很多

从筹备到整个过程中，领导重视体现的淋漓尽致。方案准备，人员抽出，项目实施，领导对中间过程的关注，每次上课厂领导都在百忙中抽出时间到厂学习，做出了应有的表率作用。在培训班开班典礼上教育培训中心的领导出席并讲话，这也充分表现了领导对这个培训的重视。培训的整个过程非常顺畅，一环紧扣一环，课程安排的十分贴切，我们感觉紧张的同时又有巨大的收获，感觉值得。

二、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班典礼上，任厂长着重阐述了此次培训的目的和意义。通过这次培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。 管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，