公立医院绩效管理意义绩效考核指标设定

公立医院绩效管理的意义及绩效考核指标设定

摘要:20世纪70年代后期国外企业界提出了绩效管理的概念,并逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。随着经济体制改革的深入,公立医院改革推进。医院的绩效管理应运而生,客观反映了医院的绩效管理的意义,并科学设定绩效管理指标。 关键词:绩效管理;意义;考核指标;设定

中图分类号:f272.92 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)05-00-01

绩效管理是现代医院管理的重要内容,有利于为我国的医疗改革提供必要的借鉴;有利于加强医院绩效与挖掘员工潜力,通过将员工的个人目标与医院战略结合,提升医院员工工作的积极性和创造性;对医疗行业的发展有重要的现实意义。

一、公立医院绩效管理的意义

(一)有利于客观反映公立医院的经营管理状况及其存在的问题。公立医院的经营宗旨是不断满足公众对医疗卫生服务的需求,管理的目的是降低成本、提高效率,以比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务。对医院进行绩效管理,可考评医院的各项业绩,判断其提供医疗卫生服务中所存在的问题,从而准确反映公立医院的整体运行状况,为我国的医疗改革提供必要的借鉴。

(二)有利于改革和创新公立医院的管理水平。通过对公立医院绩效管理进行研究,进一步拓宽现代医院发展的管理思路;丰富与发展现代医院管理的重要方法与和科学的管理工具;进一步推动现

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