《助理人力资源管理师》重点

（仅供参考201111）

第一章规划

【第一节】

1.P1 （一）第一、二段：广义、狭义的含义；分类；【单选、多选】

2.P1（二）内容：1-5每一段的理解和熟悉。【单选、多选】。

3.P2二（一）工作岗位分析的概念、内容。【单选、多选】

4.P3（三）工作岗位分析的作用。掌握：作用1-5的第一句话。【单选、多选】

5.P4：四、岗位规范（一）的1.掌握概念单选题；

P4： 2.岗位规范的主要内容：【大小类的含义内容的辨认】【单、多选】；

还要注意P4（1）岗位劳动规则板块哪5 项。【多选】；

6.P5： 3.岗位规范的5种结构模式的含义；大小类的区分。

特别是3的第（2）（3）（4）项各包括的几方面的内容【单多选】。

7.P6（二）工作说明书的概念【单选】；2.分类【多选】；3.内容【牢

记12项内容，设计策划题，参照P9】。【一定要会做！】

8.P7(三) 区别。【单选、多选】注意辨认。

9.P7【能力要求】一、程序：哪三个步骤【单选题】；每个阶段的工作任务，特别是第一

阶段：准备阶段的第一段具体任务以及1-5点以及2设计岗位调查方案的5个“确定”。

10.P15：二、基本原则3+1【多选】。注意关键词：“因事设岗”是基本原则。

11.P16三、改进岗位设计的4个方面：大小类的划分，以及所有的例如。

12.P16 1.工作扩大化。包括：横向。比如……几道工序。纵向：将经营…….扩大。2.工作

丰富化：定义+从心理和生理上满足员工的合理需求。【单、多选】。

13.P17：第三段：岗位丰富化的五个要求【多选】。

14.P17:最后一段，注意区分低负荷和满负荷。

15.能力要求：岗位设计的3类基本方法【单、多选】。方法研究的具体2项技术【单、多

选】。，其中具体采用了6种分析工具及其概念。【多选】。

【第二节】

16.P24：最后一段：企业定员的概念【单选】。

17.P25：第四段、第五段。

18.P25：倒数第二段：劳动定员和劳动定额的区别和联系【多选】

19.P27：企业定员的6个原则。

20.P28：核定用人数量的基本方法：5种、每一种的含义、特点、适用范围【掌握】、单选

计算

掌握：（一）按效率定员的例题，要求会计算。【重点掌握】

21.P30：（二）按设备定员的定义、公式、特点、范围。

22.（三）按岗位定员的含义。分为哪2种的概念。以及：1。设备岗位定员应考虑哪几方

面的内容？（1）—（4）4段内容好好看。