塑胶模具厂必知项目及塑胶缺陷

2003/12/25 Watt

一、塑膠射出廠主管面談：工廠規模 台生產管理+噴漆印刷+外包+模具管理+QA

經資歷 — 面相 個性 興趣 ? 經歷 資歷 待遇 ? 為何要換工作 ?

一般 — 組織職掌工作安排 ? 生產管理 ? 內部控制 ? 5S及品質管理 ? 人際關係 ? 專業 — 塑膠設備 ? 射出機械加工噴漆印刷電鍍組合 ? 塑膠材料 ? 成本分析報價 ? 模具設計 ? 試模管理 ?

二、執行業務或工作管理 生產管理

1. 工作安排—工作稽查。進度稽查。

2. 內部控制—成本費用﹑產量產值效率。主持內部會議。

3. 工作報告—週報﹑月報﹑季報﹑年報。統計分析。核准或複核。幹部(主管)會議。會議記錄。

4. 5S及品質管理—熟讀及落實QS/ISO文件。稽查成果。

5. 部門間或外部文件管理。跟催

三、成本分析報價:識圖﹑塑膠材料﹑模具結構﹑塑料另件價格﹑射出製造費用行情﹑製造時間﹑

四、用料計劃採購進料: 材料另件供應商﹑採購價格行情﹑交期﹑進料檢驗﹑

五、製造加工現場管理: 訂單排程﹑射出技術﹑包裝﹑製程安排﹑工具設備﹑物料存量管制﹑模具管理﹑工作分派﹑故障排除

六、託外加工: 託外加工廠﹑託外加工價格行情

七、模具試模驗收: 射出技術﹑判定與解決方案﹑模具設計

八、廠務:水電動力電話照明工業安全知識﹑廢棄物清理﹑5S水準﹑

九、行政人事財會管理: 人事﹑總務﹑行政﹑會計﹑財務﹑出納﹑公關

十、經營管理: 組織職掌﹑預測/計劃﹑成本預算控制﹑差異分析﹑

十一、 相關執行技術

1. 組織職掌﹑工作負荷﹑人員需求﹑預算編列與控制﹑持續改善﹑

2. 熟讀QS/ISO文件。管理規定。文件管理分類原則。持續改善﹑提案與規劃。

3. 考核：表單設計：面談：會議：人際關係﹑員工關係：教育訓練：同課級。

4. 預測。預防。例外管理。審查。統計分析。下結論。對外關係。

End 1. 2. 3.

模具廠必備能力項目 2003/7/3

一〃成本分析報價: 識圖﹑塑膠材料﹑模具結構﹑模具材料另件價格﹑製造費用行情﹑製造時間﹑ 二〃模具設計: 設計技術﹑繪圖技術﹑模具材料另件選用﹑速度﹑電腦應用

三〃用料計劃採購進料: 材料另件供應商﹑採購價格行情﹑交期﹑進料檢驗﹑

四〃製造加工鉗工組合現場管理: 訂單排程﹑加工技術﹑速度﹑製程安排﹑工具設備﹑物料存量管制﹑電極管理﹑工作分派﹑

五〃托外加工: 托外加工廠﹑托外加工價格行情 -- CNC﹑表面處理﹑

六〃模具檢驗試模驗收: 射出技術﹑

七〃廠務:水電動力電話照明工業安全知識﹑廢棄物清理﹑5S水準﹑

八〃行政人事財會管理: 人事﹑總務﹑行政﹑會計﹑財務﹑出納﹑公關

九〃經營管理: 組織職掌﹑預測/計劃﹑成本預算控制﹑差異分析﹑

十〃稽核方法 ? 實際演練 ? 審查資歷 ?

End

1、遵守公司规定的各项规章制度。